選調(diào)選聘專業(yè)型干部370名，引進經(jīng)濟發(fā)展、項目建設等領域?qū)I(yè)型干部125人，教育衛(wèi)健領域?qū)I(yè)型干部1218人
圍繞招商引資、綠色化工、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等重點領域，開發(fā)儲備符合干部需求的特色教學案例和課程18個
各部門領導班子專業(yè)型干部配備比例普遍達到50%以上，經(jīng)濟部門專業(yè)型干部配備率達85%以上
本報蘭州訊 （通訊員 達選娟）連日來，甘肅蘭州新區(qū)專精特新化工產(chǎn)業(yè)中試基地項目建設現(xiàn)場焊接聲、切割聲此起彼伏，項目建設正如火如荼?！白匀ツ觏椖块_工建設以來，新區(qū)選派6名有相關專業(yè)經(jīng)歷的干部成立項目專班，有效解決了項目實施過程中面臨的技術難題，加快項目建設進度?！表椖繉０嘭撠熑擞谄G表示。
近年來，為解決專業(yè)型干部儲備不足、能力與發(fā)展不匹配等問題，蘭州新區(qū)通過按需引才、靶向提能、適崗選用，儲備鍛造了一大批政治過硬、業(yè)務精通、善作善成的高素質(zhì)專業(yè)型干部，聚力護航新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勇挑全省大梁。今年上半年，新區(qū)在全省經(jīng)濟增長貢獻評價中獲得第一名，連續(xù)三個季度獲評“貢獻獎”。
為破解專業(yè)型干部來源渠道單一問題，建立編制統(tǒng)籌管理機制，實行身份管理、崗位管理并行的用人模式，制定出臺聘用干部管理辦法，不斷提升公務員、事業(yè)單位招錄質(zhì)量和急需緊缺專業(yè)型干部選聘力度。截至目前，選調(diào)選聘專業(yè)型干部370名。聚焦事業(yè)發(fā)展需要，制定出臺特殊崗位專業(yè)人員聘用管理實施辦法，采取業(yè)余兼職、顧問指導、項目合作、平臺共建等靈活多樣的方式，持續(xù)推動專業(yè)力量“蓄水池”擴容更新。多渠道引進經(jīng)濟發(fā)展、項目建設等領域?qū)I(yè)型干部125人，教育衛(wèi)健領域?qū)I(yè)型干部1218人。探索建立機關企事業(yè)單位干部資源“一盤棋”調(diào)配機制，明確履歷匹配、專業(yè)擇優(yōu)、人崗相適等調(diào)配原則，制定出臺機關企事業(yè)單位工作人員調(diào)配交流管理辦法，持續(xù)健全干部跨領域、跨層級、跨專業(yè)“三交流”體系，有效推動各領域?qū)I(yè)型干部向高質(zhì)量發(fā)展匯聚。
靶向提能，激發(fā)擔當作為。堅持實施“一把手”履職能力提升計劃和干部“短小精?！迸嘤栍媱潱瑖@招商引資、綠色化工、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等重點領域，開發(fā)儲備符合干部需求的特色教學案例和課程18個，結(jié)合精準點名調(diào)訓，不斷提高各級干部推動高質(zhì)量發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的能力本領。搭建遞進培養(yǎng)、輪崗交流、試崗攻堅、掛職鍛煉4個蓄能成長“快車道”。近兩年來，將200余名綜合素質(zhì)好、敢闖敢試的科級以下干部放到重要崗位進行遞進式儲備培養(yǎng)，將60名潛力好、閱歷少的科級干部實施跨部門、跨領域交流，選派90名符合急需緊缺崗位要求、干勁足的國企干部開展試崗攻堅，選派14名想干事、有發(fā)展?jié)摿Φ目h級干部到省直部門、其他國家級新區(qū)和發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉培養(yǎng)。
圍繞綠色化工、新能源新材料、先進裝備、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟六個主導產(chǎn)業(yè)鏈和深化改革、招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、項目建設、財政金融、生態(tài)環(huán)保等6個重點領域，分析不同領域、不同崗位專業(yè)需求，結(jié)合單位推薦、考察調(diào)閱，精選建立適崗干部優(yōu)備庫。建立重點項目建設一線、重要專項工作一線、重大應急處突事件一線“三重一線”干部考察識別機制，從政治素質(zhì)、能力作風、工作實效等6個維度細化24條評價標準，橫向上分機關、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)、國企等不同領域，縱向上劃分主職、副職、中層等層級，明確考察重點，精準識別干部個人的知識儲備、專業(yè)技能和工作實績。
綜合考慮事業(yè)需要緊缺度、干部培養(yǎng)適配度，注重把成熟干部用到關鍵崗位、把懂行干部用到專業(yè)崗位、把有潛力干部用到艱苦崗位。將組織把關、日常了解和綜合研判貫穿始終，大力選拔在基層一線、項目火線、招商前線敢于觸及矛盾、迎難而上的干部，注重選拔在工業(yè)經(jīng)濟、金融風險化解、歷史遺留問題處置中敢于挺身而出、攻堅克難的干部，優(yōu)先使用在綜治維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興艱苦吃勁崗位上的“老黃?！备刹?，切實把敢擔當、抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定的專業(yè)型干部用當其時、用其所長。今年以來，110名想干事、能干事、敢干事的年輕干部走上對口崗位。各部門領導班子專業(yè)型干部配備比例普遍達到50%以上，經(jīng)濟部門專業(yè)型干部配備率達85%以上。
