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廣東深圳市龍華區(qū)

“三線培養(yǎng)”社區(qū)后備力量


發(fā)布時間:2025年08月14日 15:04
來源:中國組織人事報新聞網(wǎng)

本報深圳訊 (通訊員 張洪洋)“做好社區(qū)服務和矛盾調(diào)解是基層善治的一堂必修課,這次社區(qū)黨委班子后備力量強基班培訓為我們充電續(xù)航,非常有意義。”近日,廣東省深圳市龍華區(qū)社區(qū)黨組織書記后備力量王曉在培訓現(xiàn)場分享心得體會,贏得了在場學員的陣陣掌聲。

近些年來,龍華區(qū)聚焦超大城市高密度、高流動、多元化的社會治理形態(tài),探索“一線發(fā)掘、火線歷練、航線校準”三線培養(yǎng)模式,著力建強政治堅定、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的社區(qū)后備力量。

堅持一線發(fā)掘。建立社區(qū)黨組織后備力量庫,明晰入庫門檻、選拔程序等標準流程,分類儲備社區(qū)黨組織書記、委員等后備力量。打破傳統(tǒng)選人思路,構建“區(qū)—街道—社區(qū)”三級聯(lián)動儲備機制,從區(qū)直單位優(yōu)選一批業(yè)務骨干、街道層面培養(yǎng)一批中堅力量、社區(qū)層面挖掘一批本土優(yōu)秀人士;破解專業(yè)結構單一困境,注重吸納法學、社會學、經(jīng)濟學等各領域?qū)I(yè)人員。

注重火線歷練。注重理論提能、實踐鍛煉和現(xiàn)場考核相結合,探索“戰(zhàn)訓考一體化”后備力量培訓培養(yǎng)方式?!捌綍r”號召后備力量開展“社區(qū)丈量”行走,幫助解決群眾訴求,“急時”將土地整備、問題樓盤整治等作為一線歷練主戰(zhàn)場,分批組織實地跟崗鍛煉。在攻堅現(xiàn)場開展“知事識人、序事辨材”集中調(diào)研,一批后備力量在土地整備、問題樓盤處置等火線脫穎而出。常態(tài)化舉辦后備力量“雛鷹亮翅”大比武活動,加強矛盾調(diào)解、應急處突等多方面能力訓練。

強化航線校準。樹立能進能出、優(yōu)進絀退的鮮明導向,構建科學規(guī)范、監(jiān)管有力的社區(qū)干部管理體系。合理設置社區(qū)黨組織人員配備標準;規(guī)范社區(qū)黨委班子成員日常調(diào)整,明確任職資格條件、選拔任用流程,參照機關事業(yè)單位干部檔案的建檔標準和管理要求,實行“一人一檔”。健全常態(tài)化區(qū)級聯(lián)審、年度考核、獎勵懲戒等機制,強化聯(lián)審、考核結果運用,將其作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。