本報(bào)西寧訊 （通訊員 寧組）清理考核事項(xiàng)、把控考核指標(biāo)、優(yōu)化考核方式……去年以來(lái)，西寧市深化整治形式主義為基層減負(fù)，優(yōu)化考核體系，切實(shí)推動(dòng)以考核減負(fù)為干部賦能、為改革增效，激勵(lì)引導(dǎo)全市干部在打造“五個(gè)之城”等市委市政府中心工作中挑大梁、勇?tīng)?zhēng)先。
對(duì)全市層面開(kāi)展的各類(lèi)考核事項(xiàng)全面摸排梳理，對(duì)考核實(shí)際意義不大、與推進(jìn)生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展關(guān)系不緊密、基層意見(jiàn)較大的考核事項(xiàng)予以取消，對(duì)同一部門(mén)牽頭的多項(xiàng)考核業(yè)務(wù)和幾個(gè)部門(mén)牽頭但內(nèi)容相近、任務(wù)相似的考核業(yè)務(wù)進(jìn)行整合歸并，確?？己耸马?xiàng)合理合規(guī)、確有必要。指導(dǎo)縣區(qū)做好清理規(guī)范工作，定期對(duì)清理規(guī)范后的考核事項(xiàng)落實(shí)情況跟蹤評(píng)估，切實(shí)做到為基層減負(fù)。同時(shí)，對(duì)全市“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項(xiàng)進(jìn)行清理規(guī)范。
以清理規(guī)范后的考核事項(xiàng)為基礎(chǔ)框架，建立西寧市市管領(lǐng)導(dǎo)班子年度目標(biāo)綜合考核體系，將市級(jí)層面面向縣區(qū)、市直單位、市管企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)考核全部整合歸并到綜合考核中，市級(jí)其他單位不再進(jìn)行任何形式的單獨(dú)考核。大力精簡(jiǎn)考核指標(biāo)，組織業(yè)務(wù)考核牽頭單位進(jìn)行自查自糾，對(duì)指標(biāo)繁瑣、指標(biāo)嵌套等情況進(jìn)行整改，堅(jiān)決糾治平安西寧建設(shè)“千分制”考核做法。2025年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)制定中，按照1項(xiàng)考核事項(xiàng)一般設(shè)置1—2條考核指標(biāo)、最多不超過(guò)3條的原則，精準(zhǔn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性考核指標(biāo)，確?？己酥笜?biāo)突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明精準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的牽動(dòng)性、引領(lǐng)性和可操作性。
著眼于統(tǒng)籌各類(lèi)督查檢查考核，優(yōu)化考核方式。建立《重點(diǎn)工作督查考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制（試行）》，加強(qiáng)考核部門(mén)與市紀(jì)委、市委督查室、市政府信息督查科等部門(mén)的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通，減少對(duì)基層的多頭重復(fù)檢查考核。著眼于糾治頻繁排名通報(bào)，探索建立省定考核指標(biāo)“月跟蹤、季通報(bào)、半年調(diào)度”機(jī)制，將部分完成難度較大的省定考核指標(biāo)作為季度考核的重點(diǎn)，減少對(duì)常規(guī)性指標(biāo)的頻繁考核，切實(shí)減輕基層迎考負(fù)擔(dān)。聚焦改進(jìn)考核結(jié)果反饋方式，對(duì)季度考核中完成差距較大的省定指標(biāo)亮“紅燈”或“黃燈”預(yù)警，并向指標(biāo)牽頭單位“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”下發(fā)《預(yù)警通知單》，在不增加基層負(fù)擔(dān)的同時(shí)，精準(zhǔn)壓實(shí)工作責(zé)任，提升考核工作質(zhì)效。
