本報重慶訊 （通訊員 王兆恒）“現(xiàn)在考核指標(biāo)精簡了，方式優(yōu)化了，過程透明了，真正由重‘痕跡’向重實績轉(zhuǎn)變，我們也能騰出時間多調(diào)研、多思考，把更多精力放在為群眾辦實事上。”近日，重慶市江津區(qū)先鋒鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱玉感慨道。
近年來，江津區(qū)針對多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核等問題，持續(xù)完善干部考核評價機(jī)制，精簡優(yōu)化考核指標(biāo)、考核程序，切實為基層減負(fù)，讓干部輕裝上陣。
結(jié)合單位工作性質(zhì)、職責(zé)職能和區(qū)域優(yōu)勢特色，將全區(qū)128個班子分為7個序列，差異化設(shè)置實績考核指標(biāo)，納入考核的業(yè)務(wù)工作只選取關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo)，部門側(cè)重考核服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展情況，鎮(zhèn)（街道）側(cè)重考核抓鄉(xiāng)村振興、基層治理情況，特設(shè)機(jī)構(gòu)側(cè)重考核抓經(jīng)濟(jì)、促改革、防風(fēng)險情況，區(qū)管學(xué)校、醫(yī)院、重點國有企業(yè)則根據(jù)發(fā)展定位進(jìn)一步分類形成12套差異化指標(biāo)體系。對各類考核以及帶有考核性質(zhì)的評估、評議、評價等事項，進(jìn)行全面清理規(guī)范，優(yōu)化合并多頭、重復(fù)考核指標(biāo)，只保留1項綜合考核，取消專項考核事項10項，壓減指標(biāo)830余項，做到不層層加碼、不“搭車”設(shè)置考核內(nèi)容。
對考核中工作匯報、查閱資料、數(shù)字填報、打分測評等環(huán)節(jié)進(jìn)行壓縮優(yōu)化，注重把考核功夫下在平常、融入日常，以“年終實地一次考、干部群眾多方評”考核方式，實現(xiàn)“一支隊伍一次完成”。對領(lǐng)導(dǎo)班子，將“八張報表”“八張問題清單”“五項機(jī)制”作為黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成效的主要內(nèi)容，不再單獨開展考核。對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，注重與政治素質(zhì)考察、蹲點調(diào)研等深度結(jié)合，全覆蓋開展區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子回訪調(diào)研，運(yùn)用大范圍談話的方法，結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、統(tǒng)計審計等日常工作成果，降低“痕跡”在考核分值中的比重，以實績實效考準(zhǔn)干部。
