核心提要
●市委組織部部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組建6個(gè)調(diào)研組，開展包聯(lián)調(diào)研
●聚焦突發(fā)事件、專項(xiàng)工作，抽調(diào)骨干組建調(diào)研組，開展即時(shí)調(diào)研
●以不帶組織意圖、不設(shè)職務(wù)崗位為前提，開展無任用推薦
●開展差異化分析研判，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部，分層分類建檔建庫
本報(bào)衢州訊 （通訊員 衢組軒）“自征遷工作動(dòng)員會(huì)以來，我們3天完成調(diào)查摸底、分戶丈量、房屋丈量、人口核實(shí)等工作，7天完成52戶農(nóng)戶土地征遷……”近日，在甬金衢上高速公路項(xiàng)目浙江衢州市衢江區(qū)橫路辦事處征遷現(xiàn)場，衢江區(qū)征遷干部向衢州市干部調(diào)研組工作人員介紹工作情況。
近年來，衢州市圍繞省委、市委中心工作，開展干部無任用調(diào)研，既把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)，通過基層一線聽口碑、攻堅(jiān)現(xiàn)場看表現(xiàn)、工作崗位察實(shí)效，分類建立優(yōu)秀干部儲(chǔ)備庫，將調(diào)研結(jié)果綜合運(yùn)用于干部選育管用全鏈條，切實(shí)把好干部發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。
由市委組織部部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組建6個(gè)調(diào)研組，每個(gè)調(diào)研組分片包聯(lián)1個(gè)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)塊和若干個(gè)市級單位、重大項(xiàng)目、招商組，通過列席黨委（黨組）會(huì)議、經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)指標(biāo)推進(jìn)會(huì)等方式開展包聯(lián)調(diào)研。調(diào)研組聚焦GDP、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值等12項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，每季度有側(cè)重地調(diào)研了解干部作用發(fā)揮情況。此外，聚焦突發(fā)事件、專項(xiàng)工作，市委組織部第一時(shí)間抽調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干力量，組建調(diào)研組，深入一線開展“短平快”即時(shí)調(diào)研，實(shí)時(shí)掌握干部表現(xiàn)。比如，圍繞衢州綜合保稅區(qū)申建專項(xiàng)工作，市委組織部組建調(diào)研組走訪牽頭部門、項(xiàng)目現(xiàn)場，通過列席調(diào)度會(huì)、跟蹤工作進(jìn)度、項(xiàng)目現(xiàn)場紀(jì)實(shí)等形式，即時(shí)掌握80余名干部表現(xiàn)。
調(diào)研過程中，注重?cái)?shù)據(jù)信息采集，全量歸集干部在重要任務(wù)推進(jìn)、重大平臺(tái)建設(shè)、重點(diǎn)指標(biāo)完成、重大項(xiàng)目安排、重要決策落實(shí)等方面表現(xiàn)情況，梳理匯總巡視巡察、審計(jì)、信訪、督查通報(bào)、獎(jiǎng)懲“五類”監(jiān)督信息，日常收集分工文件、業(yè)績信息采集表等，形成干部職責(zé)、實(shí)績、短板“一本賬”。此外，以不帶組織意圖、不設(shè)職務(wù)崗位為前提，開展無任用推薦，確保調(diào)研有的放矢。
為增強(qiáng)調(diào)研結(jié)果的公正性、可靠性，根據(jù)不同部門、不同群體，開展差異化分析研判。對經(jīng)濟(jì)部門干部重點(diǎn)分析抓指標(biāo)、抓招商、抓市場、抓項(xiàng)目等情況；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部重點(diǎn)分析鄉(xiāng)村振興、發(fā)展民生、夯基固本等方面抓落實(shí)情況。對“一把手”重點(diǎn)分析政治站位、政績觀、抓班子帶隊(duì)伍情況；對集中交流干部、年輕干部、新提任干部重點(diǎn)分析履職狀態(tài)、思想動(dòng)態(tài)等情況。去年以來，先后11次開展分析研判，通過當(dāng)場亮數(shù)據(jù)、擺事實(shí)，形成單位畫像88個(gè)、重點(diǎn)干部畫像312個(gè)。
“分析研判時(shí)，注重結(jié)合主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、管理服務(wù)對象以及密切相關(guān)基層群眾意見，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)輿情、信訪反映、問題線索等情況，全面歷史辯證地分析顯績與潛績、個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件，公正作出結(jié)論，每半年形成一個(gè)綜合研判分析報(bào)告，長期跟蹤了解干部履職績效，為市委選人用人提供參考決策?！笔形M織部干部綜合處處長占北文介紹。
對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的干部，分層分類建檔建庫，予以重點(diǎn)跟蹤關(guān)注。目前，市本級精準(zhǔn)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)保持近期可用干部50名左右、適合中期培養(yǎng)干部150名左右、可長期關(guān)注干部300名左右。對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的專業(yè)能力較強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^好的干部，個(gè)性化開展培訓(xùn)賦能、墩苗歷練，通過搭建上掛下派、揭榜破難、專班攻堅(jiān)、黨校學(xué)習(xí)等平臺(tái)，加速成長成才。將調(diào)研結(jié)果作為干部年度考核等次評定、職務(wù)職級晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對成熟度高、能獨(dú)當(dāng)一面的，及時(shí)給予激勵(lì)。去年以來，根據(jù)日常調(diào)研情況，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)在綜合保稅區(qū)申建、科技創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的集體30個(gè)、干部13人，提拔使用市管干部37人。
