本報六安訊 （通訊員 周文平 胡良為）近年來，安徽六安市金安區(qū)委組織部主動作為，積極加強與紀檢、巡察辦等部門多要素溝通聯(lián)系和協(xié)作配合，助力組織監(jiān)督和巡察監(jiān)督同向發(fā)力，提升監(jiān)督質(zhì)效。
每輪巡察前，區(qū)委組織部與區(qū)委巡察辦商定巡察人員名單，組建巡察組，截至目前，共抽調(diào)紀檢、組工、政法、審計等近200名干部參與巡察。召開巡前情況通報會，區(qū)委組織部向區(qū)委巡察辦通報日常監(jiān)督掌握的情況等，重點通報被巡察單位上一輪巡察整改監(jiān)督情況，為開展精準巡察打好基礎。
建立“四方反饋”機制，在每輪巡察情況反饋會上，分管或聯(lián)系區(qū)領導、區(qū)委組織部有關負責同志、區(qū)紀委監(jiān)委有關負責同志、對口紀檢監(jiān)察室（派駐機構）負責同志，根據(jù)工作安排參加巡察反饋會，進一步傳導壓力，壓實責任，確保整改落到實處。
在巡察整改環(huán)節(jié)，區(qū)委組織部對被巡察單位報送的巡察整改方案、巡察整改進展情況報告等進行審核，重點審核涉及領導班子和干部隊伍建設等方面內(nèi)容，提出書面審核意見，向區(qū)委巡察辦反饋，并派員列席指導被巡察單位巡察整改專題民主生活會。
截至目前，針對組織生活不規(guī)范等問題，及時約談2人，提醒談話1人。在對被巡察單位“一把手”或班子成員開展任前談話時，提醒其履行巡察整改責任。在巡察結束后，依規(guī)查核處理巡察移交的領導班子建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設等方面存在的問題，把巡察發(fā)現(xiàn)的問題以及整改落實情況作為領導班子建設和干部考核評價、選拔任用、管理監(jiān)督的重要參考。
