本報普洱訊 （通訊員 周淩桁）“他任職期間做了哪些工作，具體是怎么做的，取得了什么效果？有哪些事情是干部群眾有意見的，請逐一列舉具體事例……”近日，云南普洱市委組織部政治素質(zhì)考察工作組到思茅區(qū)了解有關(guān)領(lǐng)導干部工作表現(xiàn)情況。
近年來，針對以往政治素質(zhì)考察標準“大而化之”、干部實績評價“籠而統(tǒng)之”等問題，普洱市通過細化正反“兩個清單”、具象化了解實干場景、實打?qū)嵲u估作用貢獻等方式，扎實開展市管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政治素質(zhì)考察，精準畫好干部“政治像”。
市委組織部組建10個考察組，制定細化“兩個清單”，從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等關(guān)鍵維度明確7條政治素質(zhì)考察正向清單，從思想認識、工作作風、實際行動等方面細致梳理形成13條政績觀偏差主要問題清單。一個考察組定向考察“一個縣（區(qū)）+一個行業(yè)系統(tǒng)”，結(jié)合地方或部門的崗位職責、發(fā)展定位、行業(yè)特點等情況，分類別明確考察任務(wù)，有重點、分領(lǐng)域蹲點考察政治素質(zhì)。
考察組采取“深入聽+一線看+重點查+反復比”的方式，多維評價、多方驗證干部政治素質(zhì)。深入聽各方意見，尤其是基層干部群眾的意見，并根據(jù)工作需要，通過面談有關(guān)干部、聽取市領(lǐng)導評價等“兩次談話”進一步了解掌握情況。一線看實干場景，深入項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、征地拆遷等一線，用好財政、統(tǒng)計、審計、巡察等數(shù)據(jù)成果，用看得見、摸得著、可感知的實績辨別干部德才優(yōu)劣。重點查量化指標，在干部自查自評基礎(chǔ)上，開展干部政治素質(zhì)正向表現(xiàn)、負面情形問卷調(diào)查，以鮮活事例為支撐，搞清楚干部干了什么、干成了什么，了解掌握干部推動重大決策部署落地、面對大事要事的擔當精神、作風品質(zhì)。反復比考察結(jié)果，建立干部一體化管理平臺，定期收錄干部政治表現(xiàn)信息，通過生成統(tǒng)計表、條形圖等形式，抓好“縱向+橫向”對比分析，縱向比發(fā)展變化，將干部政治素質(zhì)情況前后對照，做到一時與一貫相結(jié)合，橫向比高低差異，將不同崗位干部對比分析，幫助進行綜合評價。最終，綜合班子集體作用、崗位客觀條件、干部個人努力，通過反復研判，按照“好”“較好”“一般”“較差”4個等次確定干部政治素質(zhì)。
將政治素質(zhì)考察結(jié)果作為選人用人的重要參考，對結(jié)果為“好”的干部，根據(jù)成熟度、任職資格等，分類納入“近期可使用干部”“優(yōu)秀年輕干部”庫做好跟蹤培養(yǎng)，同等條件下優(yōu)先給予提拔、職級晉升、獎優(yōu)評先；對結(jié)果為“一般”的干部，視情給予談心談話、教育提醒；對結(jié)果為“較差”的干部，該調(diào)整的果斷調(diào)整。2024年，提拔82名政治素質(zhì)為“好”的干部，調(diào)下10名政治素質(zhì)“一般”或“較差”、不適宜擔任現(xiàn)職的干部。
