本報(bào)武山訊 （通訊員 祁立麗）錨定考核標(biāo)尺，考核內(nèi)容精準(zhǔn)化；嚴(yán)把考核流程，過(guò)程管控精細(xì)化；深化結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)導(dǎo)向鮮明化……近年來(lái)，甘肅武山縣不斷優(yōu)化公務(wù)員平時(shí)考核體系，實(shí)現(xiàn)“考核增效”與“隊(duì)伍賦能”雙向提升，有效激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。
遵循“科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性”準(zhǔn)則，構(gòu)筑“共性打底+個(gè)性加碼+彈性加減”的三維指標(biāo)體系，衡量不同崗位公務(wù)員的工作成效。共性指標(biāo)立“硬杠”。將政治素質(zhì)、廉潔自律、職業(yè)道德等納入必考內(nèi)容，并劃定日常負(fù)面言行、社會(huì)輿論反饋等負(fù)面清單。個(gè)性指標(biāo)分賽道。按崗位類型分類設(shè)置考核重點(diǎn)，根據(jù)綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類、直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門(mén)等不同崗位職責(zé)，分別明確指標(biāo)，讓“干多干少不一樣、干好干壞有差別”。彈性指標(biāo)強(qiáng)激勵(lì)。圍繞承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等，設(shè)置專項(xiàng)考核指標(biāo)，激勵(lì)公務(wù)員勇于攻堅(jiān)克難、積極創(chuàng)新突破。
構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人、部門(mén)、群眾“四位一體”多元主體考評(píng)機(jī)制，確?？己诉^(guò)程公開(kāi)透明、結(jié)果真實(shí)可靠。公務(wù)員每季度對(duì)照指標(biāo)體系，從重點(diǎn)工作完成度、創(chuàng)新舉措、作風(fēng)表現(xiàn)等方面進(jìn)行自評(píng)，形成“個(gè)人業(yè)績(jī)清單”；分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日常調(diào)研、工作督查、群眾反饋等情況，對(duì)干部履職情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，提出考核等次建議；單位黨委（黨組）集體研究確定最終結(jié)果，按照“好”“較好”“一般”“較差”四個(gè)等次做最終評(píng)定，并在單位內(nèi)部公示。此外，對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門(mén)的公務(wù)員，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，全面了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效和群眾滿意度，保證考核結(jié)果的科學(xué)性。
建立“三掛鉤三優(yōu)先”結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，把考核“指揮棒”轉(zhuǎn)化為干事“動(dòng)力源”。與年度考核掛鉤，平時(shí)考核結(jié)果均為“好”等次的，年度考核在指標(biāo)范圍內(nèi)優(yōu)先評(píng)定為“優(yōu)秀”。年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的人選，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果獲兩次及以上“好”等次且無(wú)“一般”“較差”等次的人員中產(chǎn)生。與教育培養(yǎng)掛鉤，對(duì)上一年度平時(shí)考核結(jié)果均為“好”等次的，優(yōu)先選派參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉，為優(yōu)秀干部搭建成長(zhǎng)平臺(tái)。與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，在推薦各類表彰人員、選樹(shù)典型上，優(yōu)先從平時(shí)考核“好”等次較多的公務(wù)員中推選，讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠。
