核心提要
●全區(qū)干部結(jié)合部門職責(zé)、專業(yè)特長(zhǎng)，揭榜認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，制定履榜措施
●通過(guò)駐點(diǎn)蹲守、列席會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)督查等方式，紀(jì)實(shí)干部擔(dān)當(dāng)作為情況、改革攻堅(jiān)本領(lǐng)、應(yīng)急處突能力
●搭建“信息共享平臺(tái)”，將干部“一時(shí)”表現(xiàn)與“一貫”表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，全面考準(zhǔn)考實(shí)干部實(shí)績(jī)
本報(bào)桂林訊 （通訊員 李康生 韋燕平）圍繞高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)，近年來(lái)，廣西桂林市象山區(qū)實(shí)施“揭榜下沉”行動(dòng)，推動(dòng)干部揭榜領(lǐng)題目、攻堅(jiān)克難。為精準(zhǔn)識(shí)別行動(dòng)一線干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，象山區(qū)通過(guò)統(tǒng)籌考察力量、優(yōu)化考察方式、分類結(jié)果運(yùn)用等，推動(dòng)導(dǎo)向更明確、過(guò)程更有效、結(jié)果更精準(zhǔn)。
聚焦大事難事立榜，榜單每年初由區(qū)委區(qū)政府從重大項(xiàng)目中提出，職能部門從改革創(chuàng)新任務(wù)中梳理，重點(diǎn)企業(yè)從制約發(fā)展條件中反映，基層單位從老舊小區(qū)改造等治理難題中上報(bào)，整合制定年度榜單。號(hào)召全區(qū)干部結(jié)合部門職責(zé)、專業(yè)特長(zhǎng)，揭榜認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，制定履榜措施，共同在改革發(fā)展穩(wěn)定主戰(zhàn)場(chǎng)和重大任務(wù)一線的平臺(tái)賽道上，比速度、曬業(yè)績(jī)。近三年來(lái)，象山區(qū)共為63項(xiàng)重難題立榜，先后遴選33名業(yè)務(wù)骨干、7名35歲以下副科級(jí)干部到重大項(xiàng)目一線輪崗和重點(diǎn)企業(yè)掛職服務(wù)，46名年輕干部立足崗位揭榜推動(dòng)工作破難提質(zhì)。
推行“四不兩直”隨機(jī)考察機(jī)制，由區(qū)委組織部牽頭，組建考察工作小組，深入基層、直插一線，采取實(shí)地看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)、走訪談、綜合評(píng)等方式察實(shí)績(jī)、看狀態(tài)、聽評(píng)價(jià)，開展抽查考察，多渠道掌握干部履榜情況。建立蹲點(diǎn)督導(dǎo)組，開展嵌入式督導(dǎo)考察，通過(guò)駐點(diǎn)蹲守、列席會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)督查等方式，在工作落實(shí)、項(xiàng)目決策等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全程紀(jì)實(shí)干部擔(dān)當(dāng)作為情況、改革攻堅(jiān)本領(lǐng)、應(yīng)急處突能力。同時(shí)聯(lián)合發(fā)改、住建、商務(wù)等重要項(xiàng)目牽頭單位，以及紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、信訪等部門搭建“信息共享平臺(tái)”，將干部“一時(shí)”表現(xiàn)與“一貫”表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，全面考準(zhǔn)考實(shí)干部實(shí)績(jī)。
樹牢考用結(jié)合、以考促干的結(jié)果運(yùn)用導(dǎo)向，把一線考察識(shí)別干部結(jié)果運(yùn)用到年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔使用全過(guò)程。綜合研判考察結(jié)果，深入實(shí)施“三個(gè)一批”制度，對(duì)實(shí)績(jī)突出、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部，優(yōu)先提拔重用一批，提拔使用到重要崗位上；對(duì)富有潛力、主動(dòng)上進(jìn)的干部，及時(shí)儲(chǔ)備掌握一批，納入全區(qū)優(yōu)秀干部信息庫(kù)，列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行管理；對(duì)于表現(xiàn)欠佳、評(píng)價(jià)較低的干部，動(dòng)態(tài)調(diào)整處理一批，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、適時(shí)調(diào)整崗位等。近年來(lái)，57名實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔重用，從一線識(shí)別儲(chǔ)備優(yōu)秀干部近百名。
