本報(bào)海興訊 （通訊員 鄭帥 郭玥）今年年初，河北海興縣聚焦換屆謀篇布局，啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，通過立體化調(diào)研、精準(zhǔn)化施策，著力鍛造堪當(dāng)鄉(xiāng)村振興重任的骨干力量。
綜合運(yùn)用“聽、看、評(píng)、訪、析”五步工作法，定期開展班子情況調(diào)研，多維掃描班子運(yùn)行質(zhì)效。一聽，開展穿透式訪談，采取“一對(duì)一”面談與集體座談相結(jié)合方式，與7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)97名科級(jí)干部深入對(duì)話，深挖班子運(yùn)行堵點(diǎn)。二看，實(shí)施項(xiàng)目化驗(yàn)效，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、基層治理等8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)地查看32個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)成效。三評(píng)，組織精準(zhǔn)化測(cè)評(píng)，圍繞“政治能力+專業(yè)素養(yǎng)+作風(fēng)表現(xiàn)”三維評(píng)價(jià)指標(biāo)發(fā)放問卷324份。四訪，通過集中座談、個(gè)別訪談，完善梯隊(duì)化儲(chǔ)備，建立“近期可用、中期培養(yǎng)、長期關(guān)注”干部庫，重點(diǎn)儲(chǔ)備35歲以下專業(yè)型干部30名。五析，深化數(shù)據(jù)化研判，交叉比對(duì)談話記錄、實(shí)績檔案等資料，形成專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。
針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的短板弱項(xiàng)，建立“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、專業(yè)適配、靶向提升”賦能機(jī)制。聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，實(shí)施年輕干部薪火計(jì)劃，選拔8名“95后”干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。突出專業(yè)適配，建立“產(chǎn)業(yè)+班子”的匹配模型，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)增配農(nóng)業(yè)水利專業(yè)干部，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整3名崗位適配度不足干部。通過“一鎮(zhèn)一策”靶向提升，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子整體功能優(yōu)化，形成“老中青梯次配備、文理工專業(yè)互補(bǔ)、縣鄉(xiāng)村經(jīng)歷貫通”的良性發(fā)展格局。
