本報東營訊 （通訊員 商兆洋 李華杰）去年以來，針對干部考核過多過頻、過度留痕等形式主義痛點，山東東營市以綜合績效考核機制改革為突破口，通過考核內(nèi)容做減法、考核方式做優(yōu)化、考核運行建機制，推動基層減負從治標(biāo)向治本深化，讓基層干部輕裝上陣抓發(fā)展、惠民生。
精減指標(biāo)數(shù)量，健全指標(biāo)準(zhǔn)入、優(yōu)化、調(diào)整、退出機制，對考核指標(biāo)進行嚴(yán)格清理規(guī)范，市對縣區(qū)考核指標(biāo)數(shù)量壓減35%，縣區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核指標(biāo)數(shù)量壓減45%以上。嚴(yán)禁將領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費投入、信息報送、開會發(fā)文等程序性內(nèi)容作為考核要點。堅持“只減不增”“層層遞減”，縣區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核要點數(shù)量不得超過市對縣區(qū)考核要點數(shù)量，不得簡單以拍照留痕、做臺賬留資料、制作學(xué)習(xí)筆記、刊發(fā)文章信息等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。
堅持“精準(zhǔn)施策”，考核方式優(yōu)化改進。注重改進差異化考核體系，對縣區(qū)、市直(垂管)部門單位、國有企業(yè)、銀行機構(gòu)實施分類考核，分類制定考核辦法、構(gòu)建指標(biāo)體系。在改進指標(biāo)計分辦法上，縣區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核同一指標(biāo)原則上使用1種計分方法。
堅持“長效常治”，考核運行“嚴(yán)防控”。防考核內(nèi)容嵌套，明確縣區(qū)考核辦法和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提級備案“四項原則”，包括嚴(yán)格履行備案程序，縣區(qū)對鎮(zhèn)街考核辦法印發(fā)前須向上級備案；持續(xù)精簡考核事項，嚴(yán)禁一個考核要點就是一套考核體系；規(guī)范考核過程調(diào)度，嚴(yán)禁周調(diào)度、月評估，避免過頻過繁；嚴(yán)格控制考核數(shù)據(jù)來源，原則上使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)或部門單位權(quán)威數(shù)據(jù)。明確縣區(qū)對鎮(zhèn)街考核結(jié)果運用“五個不得”負面清單，即不得考用脫鉤，避免只考不用“兩張皮”；不得獎懲無度，適度發(fā)揮考核激勵鞭策作用；不得機械運用，片面孤立看待考核結(jié)果，搞唯分?jǐn)?shù)、唯位次“一刀切”；不得“以成績畫句號”，防止只考核不整改，等等。深入開展排查整治，對“一票否決”和簽訂責(zé)任狀事項實行嚴(yán)格管理，防止以考核名義攤派任務(wù)、違規(guī)干預(yù)基層工作。
