本報高密訊 （通訊員 昝明含 宗小超）“大問題往往是由小隱患積累出來的，干部監(jiān)督的關(guān)鍵作用就是抓早抓小、防微杜漸，為此我們堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在前、防范在早，不斷強化干部監(jiān)管，推動實現(xiàn)治‘已病’向治‘未病’的轉(zhuǎn)變?！苯?，山東高密市委常委、組織部部長王楷在干部監(jiān)督聯(lián)席會議上說。
去年以來，高密市堅持管在日常、嚴在經(jīng)常，盯緊關(guān)鍵人、關(guān)鍵處、關(guān)鍵事，加強干部監(jiān)督信息收集、研判、運用，延伸監(jiān)督觸角，拓寬監(jiān)督渠道，不斷提升干部監(jiān)督管理工作質(zhì)效，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
暢通“12380”等舉報渠道，建立來信、來訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“五位一體”干部監(jiān)督平臺，緊盯干部離任、提拔晉升、節(jié)日假期、婚喪嫁娶等關(guān)鍵時期，根據(jù)掌握的干部負面線索，動態(tài)建立干部問題清單。聚焦“八小時外”，將社區(qū)黨組織作為監(jiān)督主體，聘請88名政治過硬、責任心強、公道正派的社區(qū)黨員干部擔任干部監(jiān)督信息員，圍繞干部德行、政商關(guān)系、家庭生活3方面明確的14類負面情形進行比對，及時準確反映干部日常表現(xiàn)。健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議機制，組織部門牽頭，聯(lián)合紀檢監(jiān)察、審計、公安、信訪等16個部門監(jiān)督力量，每月填寫《干部監(jiān)督信息溝通登記表》，對干部政治言行、工作行為、群眾觀念、廉潔自律等8方面負面信息及時共享，形成協(xié)調(diào)高效的監(jiān)督體系。
建立組工干部聯(lián)系點制度，以“上班在崗談+下班進家訪”的形式，重點關(guān)注干部職務(wù)調(diào)整、家庭變故、履職不力、民意不佳、受到獎懲、信訪舉報6個關(guān)鍵節(jié)點，全面掌握干部思想動態(tài)和工作狀態(tài)，與干部監(jiān)督信息形成相互印證。完善立體化分析研判體系，綜合政治素質(zhì)考察、巡視巡察、群眾舉報、信訪反映等21項監(jiān)督信息成果，加大對財務(wù)審計、行政許可、規(guī)劃建設(shè)、訴訟執(zhí)法等重點領(lǐng)域風險監(jiān)測，推動監(jiān)督由事后處理向事前防范和事中管理轉(zhuǎn)變。加強風險分類預警，對有輕微違規(guī)傾向但尚未達到黨紀政務(wù)處分的，以及個別工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)小差錯的，下發(fā)《預警管理通知書》，限期3至6個月整改到位。截至目前，先后將19名干部納入預警管理。
將干部監(jiān)督預警結(jié)果作為考核考察、評先評優(yōu)、職級晉升、選拔任用的重要依據(jù)。深入開展預警對象跟蹤回訪，詳細了解預警對象現(xiàn)實表現(xiàn)、問題整改、工作實績等情況，對作風態(tài)度出現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變、工作成績實現(xiàn)較大突破的干部解除預警并談話，把關(guān)心關(guān)愛干部工作落到實處；對多次談心談話、誡勉提醒仍屢教不改的，堅決嚴肅處理，讓鐵規(guī)禁令提威增效。分類梳理干部監(jiān)督中掌握的具體問題情形，利用干部任前座談、干部培訓、專題警示教育等方式，引導干部加強日?！绑w檢”，筑牢遵規(guī)守紀的思想防線，把苗頭性、傾向性問題消除在萌芽狀態(tài)。
