本報(bào)都安訊 （通訊員 譚明佳）近年來，廣西都安縣堅(jiān)持將干部掛職鍛煉作為優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑、服務(wù)縣域高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，創(chuàng)新構(gòu)建“精準(zhǔn)選派+實(shí)戰(zhàn)淬煉+長(zhǎng)效管理”培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)干部在改革發(fā)展一線提升能力、增長(zhǎng)才干。
堅(jiān)持“事業(yè)需要什么干部就選派什么干部”，建立“供需雙向清單”。圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作，梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點(diǎn)部門的崗位需求；對(duì)全縣干部的專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷進(jìn)行摸底。結(jié)合干部培養(yǎng)方向，采取“組織點(diǎn)將+單位推薦+個(gè)人自薦”模式，精準(zhǔn)選派干部。去年以來，先后安排26名縣直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，選派64名業(yè)務(wù)骨干到廣西南寧、深圳寶安區(qū)等地學(xué)習(xí)營商環(huán)境、招商引資、重大項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)做法。
建立“導(dǎo)師幫帶+項(xiàng)目攻堅(jiān)+年度述職”培養(yǎng)鏈條。對(duì)下派掛職干部由掛職單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任其導(dǎo)師，負(fù)責(zé)制定個(gè)性化成長(zhǎng)檔案，安排參與化解矛盾糾紛、征地拆遷、產(chǎn)業(yè)招商等“硬骨頭”任務(wù)。2024年，共推動(dòng)掛職干部牽頭破解老舊小區(qū)改造、產(chǎn)業(yè)用地審批等難題28個(gè)。
建立“派出單位+掛職單位+組織部門”協(xié)同管理模式。掛職單位對(duì)掛職干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面作出鑒定。派出單位定期了解干部在掛職期間的工作生活困難，以及子女入學(xué)、家屬就醫(yī)等后顧之憂?？h委組織部負(fù)責(zé)對(duì)掛職干部進(jìn)行全程跟蹤考察，對(duì)履職不力的干部啟動(dòng)“召回”機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部在同等條件下優(yōu)先給予提拔或職級(jí)晉升。
