本報(bào)陽信訊 （通訊員 陽祖軒）近年來，山東陽信縣常態(tài)化開展年輕干部無任用調(diào)研工作，通過分層推薦、聯(lián)合研判、延伸觸角等，精準(zhǔn)掌握年輕干部成長軌跡、德才表現(xiàn)，確保及時(shí)將能力素質(zhì)過硬的優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備起來。
面向全縣79個(gè)部門單位“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職等層級(jí)征求意見，按比例推薦出優(yōu)秀年輕干部。根據(jù)縣直部門、事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等不同性質(zhì)特點(diǎn)，針對(duì)性制定調(diào)研方案，抽調(diào)40名組工干部組成8個(gè)考察組常態(tài)化聯(lián)系固定單位，直插年輕干部工作一線進(jìn)行無任用調(diào)研。
調(diào)研過程中聚焦“高度”看政治站位、聚焦“溫度”看為民情懷、聚焦“態(tài)度”看責(zé)任擔(dān)當(dāng)、聚焦“速度”看工作作風(fēng)、聚焦“力度”看工作成效。同時(shí)，針對(duì)不同類型的年輕干部不斷延伸評(píng)價(jià)范圍，對(duì)科級(jí)推薦對(duì)象，主要圍繞“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”“他身邊的”等群體，多維度聽取意見并給出綜合評(píng)價(jià)；對(duì)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦對(duì)象，還引入分管部門、分管縣領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，全面掌握干部一貫表現(xiàn)，并根據(jù)干部成熟度排序形成考察調(diào)研報(bào)告，把“比較成熟人選”“重點(diǎn)培養(yǎng)人選”納入年輕干部儲(chǔ)備庫，實(shí)現(xiàn)全景式了解掌握年輕干部。2024年以來，對(duì)全縣79個(gè)部門單位開展2輪全覆蓋調(diào)研，建立330人的優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備庫，其中新儲(chǔ)備“90后”科級(jí)干部47名。
同時(shí)，將無任用調(diào)研觸角從工作圈拓展到生活圈，通過入戶訪、雙向約訪等形式，在“拉家常”“閑聊天”中了解年輕干部子女教育、生活作風(fēng)等6大類信息?？疾旖M還將社區(qū)評(píng)價(jià)納入年輕干部家訪范圍，聽取社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)意見，在鄉(xiāng)語口碑中了解考察對(duì)象的個(gè)人品德、社會(huì)公德等，對(duì)存在作風(fēng)品行方面不良反映的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，一律取消提拔重用資格，當(dāng)年度不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
將無任用調(diào)研成果運(yùn)用于干部選拔任用工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部加大提拔使用力度，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。截至目前，綜合年輕干部無任用專題調(diào)研結(jié)果，新提拔使用“90后”年輕干部35名，占同層級(jí)提拔總數(shù)的32.57%。同時(shí)，將無任用調(diào)研結(jié)果與干部教育培養(yǎng)相結(jié)合，對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的有培養(yǎng)潛力的年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，建立外出歷練機(jī)制，分批次選派14名具有培養(yǎng)潛力的干部到北京、上海、深圳等地跟班鍛煉。
