本報雅安訊 （通訊員 雅組軒）明確分工壓實責(zé)任，強(qiáng)化整改監(jiān)督指導(dǎo)，從嚴(yán)審核把關(guān)銷號……近年來，四川雅安市委組織部堅持將巡察整改日常監(jiān)督納入年度組織工作要點，聚焦整改啟動、推進(jìn)、成果運用3個階段，細(xì)化制定21項具體工作流程，將監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。
建立由1名部班子成員牽頭、1個專責(zé)科室負(fù)責(zé)、多個職能科室配合的巡察整改日常監(jiān)督體系，專責(zé)科室牽頭負(fù)責(zé)梳理、督辦、盤點，職能科室結(jié)合日常工作推進(jìn)開展督查指導(dǎo)，確保分工明確、責(zé)任到人。
結(jié)合組織工作分片聯(lián)系制度，每輪明確組工干部“一對一”督促指導(dǎo)被巡察單位，從嚴(yán)審核專題民主生活會材料及整改方案、整改工作報告等，提出意見建議。聚焦巡察反饋黨組織建設(shè)、干部選任、管理監(jiān)督、文書檔案等方面存在的典型性、普遍性問題，組織全市各級組織人事部門負(fù)責(zé)同志開展選人用人工作培訓(xùn)，同時采取參與考察、現(xiàn)場指導(dǎo)、專項檢查等方式，幫助把準(zhǔn)政策，提升實操水平。
組建反饋問題整改審核驗收組，采取分類“建賬”、實地“查賬”、督促銷號的方式，逐項審核責(zé)任落實、問題整改情況。對被巡察單位整改情況分類評定等次，綜合評定整改“到位”34個、“基本到位”7個，對整改“基本到位”的掛牌督促改進(jìn)完善，視情開展“回頭看”，做到“不銷號不罷休”。
