本報(bào)維西訊 （通訊員 維組軒）為進(jìn)一步加強(qiáng)新提拔年輕干部培養(yǎng)管理，避免“一提了之”等情況，去年以來，云南維西縣探索建立新提拔年輕干部定期回訪機(jī)制，護(hù)航年輕干部成長成才。
聚焦角色適應(yīng)、工作態(tài)度、工作能力、短板弱項(xiàng)等8個(gè)方面內(nèi)容，制定回訪評價(jià)表、個(gè)別訪談提綱，全面掌握干部適應(yīng)新崗位的情況和工作表現(xiàn)、個(gè)人特點(diǎn)。同時(shí)，對干部家庭情況、情感狀態(tài)、健康狀況、工作遇到的困難等進(jìn)行了解，及時(shí)掌握履職狀態(tài)、履職情緒，進(jìn)一步拓展監(jiān)督的廣度和深度。
由縣委組織部牽頭、縣紀(jì)委監(jiān)委配合，派出4個(gè)專項(xiàng)工作組，對31名新提拔年輕干部在任職3至6個(gè)月內(nèi)開展了任職回訪。為確?；卦L結(jié)果的真實(shí)性和有效性，回訪主要采取開展一次民主測評、一輪個(gè)別訪談、一次集體面談的方式進(jìn)行。民主測評主要覆蓋回訪對象所在單位中層以上干部，個(gè)別訪談主要聽取回訪對象所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、分管股室負(fù)責(zé)人及其他關(guān)聯(lián)度、知情度較高干部群眾等的評價(jià)，集體面談主要以回訪組與回訪對象開展個(gè)別面談的方式進(jìn)行，了解回訪對象任職后的自我評價(jià)等。
根據(jù)回訪評價(jià)情況，對新提拔年輕干部的履職情況、特長短板、苗頭性問題進(jìn)行詳細(xì)梳理研判，建立回訪檔案，并根據(jù)回訪結(jié)果，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，幫助干部成長。對回訪中表現(xiàn)較好的15名干部進(jìn)行表揚(yáng)，對在回訪中發(fā)現(xiàn)有苗頭性問題的2名干部，由縣委組織部和縣紀(jì)委監(jiān)委共同開展提醒談話，做好教育引導(dǎo)和事前防范。
