本報包頭訊 （通訊員 包組軒）為進一步推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，今年以來，內(nèi)蒙古包頭市開展縣級干部崗位適配度專題調(diào)研，全方位、多角度、立體式了解掌握干部德才表現(xiàn)，持續(xù)釋放能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的強烈信號。
“面對面”進行崗位適應(yīng)性談話。聚焦工作執(zhí)行力落實力開展“上評下”，旗縣區(qū)黨政正職對全體縣級干部逐一進行綜合評價。聚焦工作態(tài)度、工作能力開展“互相評”，班子成員之間、部門之間從工作業(yè)務(wù)往來角度進行相互評價。聚焦“拍板”決策、統(tǒng)籌調(diào)度開展“下評上”，分管部門成員、內(nèi)設(shè)科室負責人、基層服務(wù)對象和企業(yè)代表，從解決具體的事、難辦的事、辦成的事談起，對縣級干部的工作風格、成效進行評價。
實施崗位勝任力測評。調(diào)研組重點從政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五個方面進行測評。聚焦崗位要求，從工作忠誠度、責任心、開創(chuàng)性、執(zhí)行力等8個方面分別進行“好差評”，并綜合分項內(nèi)容給出總體評價。查驗縣級干部年度內(nèi)最能體現(xiàn)擔當?shù)娜椆ぷ骱妥畈粷M意的兩項工作，在“知事”的基礎(chǔ)上“識人”。結(jié)合日常了解和調(diào)研掌握，對調(diào)研對象進行優(yōu)勢劣勢分析。
綜合干部現(xiàn)實表現(xiàn)和能力特點，對標崗位要求，在集體“會診把脈”的基礎(chǔ)上，調(diào)研組逐人形成有針對性的崗位適配度分析評估報告。對工作能力差、干部群眾評價低的干部提出調(diào)整建議，對工作不得要領(lǐng)、尚未打開工作局面的干部要求上級組織部門和干部所在地區(qū)黨委給予談話提醒、指導(dǎo)幫助，對敢想敢干、工作成效好、干部群眾認可度高的干部在肯定成績的同時提出精進的建議，并在評優(yōu)評先、提拔晉升方面優(yōu)先考慮。2024年以來，36名干部被評為“擔當作為好干部”，200余名干部得到提拔重用，對13名不適宜擔任現(xiàn)職干部進行調(diào)整。
