核心提要
●區(qū)分不同領(lǐng)域不同層級干部崗位特點、職能職責(zé)，逐一細(xì)化制定市管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政治素質(zhì)考察清單，科學(xué)設(shè)置評價要點
●及時開展專項考察，觀察干部在危急時刻的政治擔(dān)當(dāng)、對重大問題的政治態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理能力
本報玉溪訊 （通訊員 玉組軒）為破解干部政治素質(zhì)“不好考”“考不好”等問題，近年來，云南玉溪市通過細(xì)化實化考察內(nèi)容讓“考什么”更具體，豐富完善考察方式讓“怎么考”更精準(zhǔn)，運用信息化手段建庫立檔讓“怎么用”更有效，不斷做深做實干部政治素質(zhì)考察，著力鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
從政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律5個方面細(xì)化16條具體正向考察標(biāo)準(zhǔn)，并列出對黨的理論和路線方針政策說三道四、面對急難險重任務(wù)能推就推等9類26種負(fù)面行為清單，配套制定政治素質(zhì)考察專項測評表，讓考察指標(biāo)從抽象變具體。區(qū)分縣區(qū)、市直單位、國企、學(xué)校、醫(yī)院等不同領(lǐng)域不同層級干部崗位特點、職能職責(zé)，逐一細(xì)化制定市管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部政治素質(zhì)考察清單，科學(xué)設(shè)置評價要點，讓政治素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)既具有普遍性，又體現(xiàn)針對性。
“要從實事、實情、實績中看干部政治素質(zhì)，從而持續(xù)提升政治素質(zhì)考察的穿透力?！庇裣形M織部副部長白樹明說。聚焦中心工作以事察人，玉溪市出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓經(jīng)濟促發(fā)展和開發(fā)區(qū)重點指標(biāo)考核評價方案，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四抓”工作重點和開發(fā)區(qū)5類14項發(fā)展指標(biāo)，明確54家市級部門掛包工作責(zé)任，通過看干部落實高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)的現(xiàn)實表現(xiàn)分析政治素質(zhì)。同時，組織開展亮?xí)癖绕礌幭冗M位行動，把市管班子工作置于全省大局中橫向比位次，置于自身發(fā)展歷程中縱向比進步，以實際工作成效檢驗班子和干部的政治能力。
針對研判不深的問題，玉溪市每年至少開展1次全覆蓋、深層次的蹲點調(diào)研，吸收運用巡視巡察、審計、信訪、公檢法等部門成果，聚焦干部重要行為特征和具體事例，對9個縣（市、區(qū)）、90家市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部以及重點工作專班進行高站位掃描、大范圍比對、全方位研判。針對研判不廣的問題，注重聽取人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、上級職能部門意見；深入走訪考察對象家庭成員、街坊鄰里，多角度考察掌握干部政治品質(zhì)；探索無任用推薦干部和市管干部履職公認(rèn)度測評，充分聽取干部職工意見建議，對評價為優(yōu)秀的干部，進一步了解其謀劃了什么、干了什么、干成了什么。針對研判不及時的問題，把重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻作為考察干部政治表現(xiàn)的主陣地，健全在重大斗爭一線考察識別干部機制，結(jié)合專項工作、突發(fā)事件、搶險救災(zāi)等急難險重工作，及時開展小規(guī)模、短周期、見效快的專項考察，觀察干部在危急時刻的政治擔(dān)當(dāng)、對重大問題的政治態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理能力。今年以來，研判提出政治素質(zhì)好的優(yōu)秀處級干部218名、正科級干部262名。
依托玉溪市干部信息管理系統(tǒng)開發(fā)干部政治素質(zhì)檔案紀(jì)實模塊，集成紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計、信訪、網(wǎng)信、衛(wèi)健等方面反映的干部重要情況，系統(tǒng)匯集日常分析研判、重點業(yè)績、政治素質(zhì)年度鑒定、個人檔案等各類材料，形成干部政治素質(zhì)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)庫。建立考核考察結(jié)果即時記錄機制，每次一線考核考察后，及時在干部信息管理系統(tǒng)記錄考核考察對象的政治表現(xiàn)和具體事例，為干部政治素質(zhì)定性評價提供事實、事例、數(shù)據(jù)支撐。將日常掌握情況與政治素質(zhì)關(guān)鍵信息相貫通，交互驗證研判干部政治表現(xiàn)，為市委科學(xué)精準(zhǔn)選干部配班子提供決策參考。通過嚴(yán)格“政治體檢”，去年以來，提拔使用政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部172名，對19名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部堅決做“下”的處理，對17家市管班子進行談話提醒、批評教育。
