本報焉耆訊 （通訊員 冷云虎）“無任用調(diào)研采取‘四不兩直’方式，深入部門單位一線、走到干部群眾身邊，拓寬了組織選人的視野和渠道。”近日，新疆焉耆縣委組織部副部長楊智在部務(wù)會上說。近年來，焉耆縣積極開展無任用調(diào)研，組建5個考察組，調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門單位66個，干部4354余人次，發(fā)現(xiàn)并儲備優(yōu)秀年輕干部120余名。
調(diào)研采取不限定談話人員身份、不限定時間、不限定模式的談心談話方式，在與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級干部、一般干部進行全覆蓋談話的基礎(chǔ)上擴大談話范圍，通過與老黨員、服務(wù)對象和部分群眾等談話，廣泛聽取對干部的評價意見。在了解干部工作履職能力、群眾工作能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、攻堅克難能力等的同時，掌握單位全體干部中綜合表現(xiàn)較好、能力素質(zhì)較強，綜合表現(xiàn)較差、能力較弱的干部。
加強與紀(jì)委、巡察、審計、社工等部門的溝通合作，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、關(guān)于群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作以及巡視巡察等專項任務(wù)組建指導(dǎo)組、考核組、暗訪組，與調(diào)研掌握的信息相互印證。
把無任用調(diào)研成果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、干部選拔任用的重要依據(jù)，形成“優(yōu)秀”“一般”“較差”三類干部清單。對“優(yōu)秀”干部，分析研判后，納入優(yōu)秀年輕干部儲備庫；對“一般”干部，繼續(xù)做好培養(yǎng)及后續(xù)觀察工作；對“較差”干部，給予提醒談話，并啟動6個月觀察期，對觀察期滿后沒有明顯轉(zhuǎn)變、態(tài)度消極的干部及時予以組織調(diào)整并處理。
