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搭平臺、強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)環(huán)境,西藏激勵引導(dǎo)援藏干部——

扎根雪域高原 共繪興藏畫卷


發(fā)布時間:2024年11月05日 09:04
來源:中國組織人事報

本報拉薩訊 (通訊員 藏組軒)援藏干部人才是西藏寶貴的人力資源。第十批援藏干部人才進(jìn)藏以來,西藏自治區(qū)始終在政治上充分信任、工作上大力支持、待遇上全面保障、生活上熱情關(guān)心、管理上嚴(yán)格要求,創(chuàng)新舉措、搭建平臺、優(yōu)化環(huán)境,激勵引導(dǎo)援藏干部人才充分發(fā)揮觀念更新、示范引領(lǐng)、參謀助手、橋梁紐帶、人才培養(yǎng)等優(yōu)勢作用,扎根雪域高原、主動擔(dān)當(dāng)作為,與西藏各族干部群眾一道,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的西藏篇章。

開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,舉辦中央單位援藏干部培訓(xùn)班、省市援藏骨干培訓(xùn)班、藏語研習(xí)班等,幫助援藏干部人才深刻認(rèn)識做好援藏工作的重大政治意義,全面了解西藏區(qū)情、社情、民情,更好服務(wù)治藏穩(wěn)藏興藏大局。自治區(qū)黨委召開援藏干部座談會,要求援藏干部人才聚焦“四件大事”“四個確?!?、聚力“四個創(chuàng)建”“四個走在前列”,高質(zhì)量開展經(jīng)濟(jì)、民生、文化、智力、就業(yè)、“組團(tuán)式”等援藏工作。指導(dǎo)援藏干部人才科學(xué)編制、精準(zhǔn)實(shí)施三年援藏工作規(guī)劃、年度計劃。把援藏作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,引導(dǎo)援藏干部人才在雪域高原經(jīng)受深刻的黨性教育、直接的國情教育、生動的民族團(tuán)結(jié)教育,恪盡職守、努力工作,用實(shí)際行動回答好“進(jìn)藏為什么、在藏干什么、離藏留什么”三個問題。

圍繞鑄牢中華民族共同體意識,深入開展“感黨恩·一家親”等活動,協(xié)調(diào)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居等結(jié)成對子1100多個。實(shí)施基層組織建設(shè)項(xiàng)目164個,打造改造紅色教育基地65個。打造援藏“雙招雙引”品牌,2023年招引項(xiàng)目到位資金251.76億元,占全區(qū)招商引資到位資金的43.96%;招引高層次人才38名,占全年引進(jìn)高層次人才總數(shù)的26.03%。圍繞教育衛(wèi)生、文旅科技、農(nóng)牧水利等領(lǐng)域,協(xié)調(diào)2000余名短期援藏人才進(jìn)藏推廣新業(yè)務(wù)新技術(shù)。推動3400多名西藏籍高校畢業(yè)生及各族群眾到區(qū)外就業(yè)創(chuàng)業(yè)。實(shí)施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)牧區(qū)供水保障、供氧供暖等民生援藏項(xiàng)目920個。

堅持任實(shí)職、給實(shí)權(quán)、壓實(shí)責(zé)。及時調(diào)整權(quán)責(zé)不清、人崗匹配度不高的干部,安排具備一定管理能力且有意愿的援藏專業(yè)技術(shù)人才到相應(yīng)管理崗位。健全管理體制,指導(dǎo)省市援藏工作隊(duì)成立內(nèi)部管理組織,組建15個中央單位援藏干部自我管理小組,推進(jìn)全方位管理和常態(tài)化監(jiān)督。強(qiáng)化實(shí)績考核,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,推動優(yōu)秀援藏干部及時得到提拔重用。

強(qiáng)化就醫(yī)保障、開展“一年兩檢”、擴(kuò)大慰問范圍。嚴(yán)格落實(shí)工資補(bǔ)差、探親休假等政策。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好援藏專業(yè)技術(shù)人才職稱評聘工作的通知》等文件,加強(qiáng)與派出單位的溝通對接,推動相關(guān)政策落實(shí)到位,解決援藏干部人才的后顧之憂。