人民網(wǎng)貴陽5月28日電 （記者汪志球、程煥）“公開點名，派專人盯整改，臉上真掛不住?！被貞浧鹑ツ甑谌径鹊目己?，貴州某省直單位負責人說。去年，貴州省直機關目標績效管理領導小組辦公室（以下簡稱“省直目標辦”）公布2018年第三季度目標完成情況，除一份整體情況報告外，還附帶兩份“負面清單”，未按進度要求完成目標任務的20個省直單位赫然在列。
“負面清單”不是一紙空文，年底將以“負分”形式體現(xiàn)在單位考評中，干部的選拔任用、職工的年終獎勵都與此掛鉤。近年來，貴州通過引入“負面清單”管理模式和搭建信息化平臺，以問題為導向開展精細化督查考核，推動各項重大決策部署落實落地。
“平時跟不上進度，到年終再全力以赴也不管用。”貴州省直機關工委常務副書記、省直目標辦主任王文陽表示，“負面清單”管理模式既減輕了各單位年終“集中迎考”的負擔，也促進了工作作風轉(zhuǎn)變，機關干部工作節(jié)奏慢、部門協(xié)調(diào)慢等現(xiàn)象明顯改觀。“去年我們?nèi)∠?個干部的評先評優(yōu)資格，原因是年度考評不理想。”貴州省稅務局考評處副處長鄭華兵介紹，考評結(jié)果不僅關系干部職工的物質(zhì)收益，而且與個人的前途發(fā)展緊密相連，讓想混日子的人沒日子可混。
《 人民日報 》（ 2019年05月29日 06 版）
