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吳毅（左）同員工討論工藝。 |
2018年12月10日9時，一場小雨過后，江蘇張家港市永聯(lián)村寒氣襲人，但永聯(lián)議事廳里卻暖意融融，100名江蘇永鋼集團有限公司的黨員代表正聚在這里，投票選舉公司第一屆黨委班子?！拔覍⑶啻簾o悔，化壓力為動力，身體力行，為永鋼轉型升級加快發(fā)展不懈奮斗！”當選為黨委書記的集團副總裁吳毅當場表態(tài)。
1987年出生的吳毅和很多“80后”一樣，思想解放、充滿干勁。2010年，海外求學多年后，吳毅回到祖國。
吳毅的家鄉(xiāng)永聯(lián)村是蘇州最富裕的鄉(xiāng)村之一，爺爺吳棟材，是全國最美基層干部，把永聯(lián)村建成全國綜合實力最強村前三；父親吳耀芳也是老黨員，當年毅然回村協(xié)助經(jīng)營軋鋼廠……對吳毅來說，身邊都是榜樣，黨員們領著永聯(lián)村民艱苦創(chuàng)業(yè)30多年，成功將昔日貧窮的荒灘村變成了蘇州“首富村”。“出生在黨員家庭，父輩們拼搏奉獻的精神熏陶著我，讓我一直以來對共產(chǎn)黨員充滿敬仰?！眳且阏f。
2011年，回到永聯(lián)村的吳毅被父親“趕”到工作一線，從最基層的銷售做起。永鋼集團是一家有著萬名員工的大型鋼鐵企業(yè)，黨員有620名?！懊看卧诠居行枰獣r，黨員們都身先士卒站出來帶頭技術攻堅、排除故障險情。”吳毅說。
2013年，吳毅遞交了入黨申請書，從一名喝慣“洋墨水”的新的社會階層人士成為向黨組織靠攏的積極分子。通過自身的努力，吳毅逐漸走上管理崗位。他發(fā)揮所學專業(yè)，探索出一套金融風險管理系統(tǒng)，推動永鋼走“工貿(mào)結合”“產(chǎn)融結合”道路，2015年，全行業(yè)都在虧損，但永鋼卻盈利近6億元。由于吳毅各方面表現(xiàn)優(yōu)異，當年7月，經(jīng)過黨組織兩年的考驗后，吳毅成為一名中共預備黨員。
黨齡不長、黨性很強，這是永鋼620名黨員對吳毅的評價。如今，永鋼的指揮棒逐漸交到了“創(chuàng)三代”吳毅的手中?！拔覉孕?，黨旗會高高飄揚在永鋼上空，指引我們跟隨祖國邁向更好的明天。”吳毅說。
《 人民日報 》（ 2019年01月22日 19 版）
